Les inondations dans les communautés des Premières Nations

Atténuation structurelle

SAC offre du financement aux Premières Nations vivant dans les réserves pour des projets d'atténuation structurelle visant à réduire ou à prévenir les impacts des catastrophes naturelles et des changements climatiques sur les bâtiments résidentiels et communautaires, les réseaux d'approvisionnement en eau et d'assainissement, ainsi que les routes.

Dans le cadre du Programme d'immobilisations et d'entretien et du Fonds d'infrastructure des Premières Nations, les projets comprennent notamment :

• la construction de digues;
• la construction de remparts;
• la mise en œuvre de mesures de lutte contre l'érosion;
• l'amélioration du drainage;
• la surélévation des bâtiments;
• des solutions fondées sur la nature, par exemple restauration des terres humides et des zones côtières, digues vivantes, noues végétalisées.

Programme d'aide à la gestion des urgences

En partenariat avec les communautés des Premières Nations, les gouvernements provinciaux et territoriaux ainsi que les organisations non gouvernementales, le PAGU de SAC aide les communautés des Premières Nations admissibles et celles situées dans les réserves à accéder à des services d'aide d'urgence.

Le PAGU fournit des fonds aux communautés afin qu'elles puissent renforcer leur résilience, se préparer aux risques naturels et y faire face en s'appuyant sur les quatre piliers de la gestion des urgences : l'atténuation, la préparation, l'intervention et le rétablissement.

SAC rembourse aux Premières Nations, aux communautés hôtes, aux provinces, aux territoires et aux fournisseurs tiers de services de gestion des urgences 100 % des coûts admissibles. Cela comprend les frais liés à l'hébergement, au transport, à la nourriture, à l'habillement, à la protection de la sécurité, ainsi que les services de soutien en matière de santé mentale et de bien-être, les mesures de soutien social d'urgence, ainsi que les pratiques qui appuient la continuité culturelle.

Dans le cadre du volet de financement du renforcement des capacités du PAGU, SAC investit également dans l'embauche de nouveaux coordinateurs de la gestion des urgences issus des Premières Nations afin que les communautés puissent mieux se préparer aux risques d'inondation et y faire face d'une manière adaptée à leur culture. SAC verse du financement pour soutenir plus de 320 postes de coordonnateurs de la gestion des urgences, à temps plein ou à temps partiel, au sein des communautés des Premières Nations, des conseils tribaux et d'autres organisations des Premières Nations dans tout le pays. Ces postes dédiés fournissent aux dirigeants locaux des capacités supplémentaires en matière de planification et d'intervention aux situations d'urgence lors d'inondations. Pour l'exercice 2026 à 2027, SAC alloue 12,98 millions de dollars en financement continu pour le renforcement des capacités afin de soutenir la résilience des communautés face aux catastrophes, en fournissant des fonds aux Premières Nations, aux conseils tribaux et aux organisations régionales autochtones pour l'embauche de coordonnateurs de la gestion des urgences.

Le volet de financement Préparation et atténuation non structurelle du PAGU peut également aider les communautés des Premières Nations à se préparer aux situations d'urgence et à en réduire les répercussions Elles peuvent solliciter un soutien financier pour élaborer et tester des plans de gestion des urgences et pour renforcer leur capacité à faire face aux inondations. Pour l'exercice 2026 à 2027, SAC accordera 18 millions de dollars pour aider les Premières Nations à se préparer aux inondations et à en atténuer les effets.

SAC continuera de travailler avec les Premières Nations dans leurs efforts pour mieux reconstruire et se préparer à d'éventuelles inondations. Dans le cadre de la  stratégie Reconstruire en mieux de SAC, le PAGU finance des travaux de renforcement contre les intempéries visant les infrastructures touchées, notamment les logements résidentiels, afin de les rendre plus résistantes aux dégâts causés par les inondations.

Des exemples précis propres à chaque région sont présentés ci-dessous.

Atlantique

(Bureau régional de l'Atlantique)

SAC, en collaboration avec les coordonnateurs en gestion des urgences de la région de l'Atlantique, a mis sur pied une communauté de pratique favorisant le partage d'information, y compris des pratiques exemplaires en matière de préparation, d'atténuation, d'intervention et de rétablissement dans le cadre d'une approche tous risques en gestion des urgences.

En plus d'offrir un soutien financier aux Premières Nations vivant dans les réserves dans le cadre des quatre piliers de la gestion des urgences, SAC travaille en étroite collaboration avec ses partenaires provinciaux et d'autres ministères fédéraux afin de soutenir la préparation et l'atténuation des inondations.

Le programme de Surveillance des cours d'eau du Nouveau-Brunswick est un système spécialisé de surveillance des niveaux d'eau conçu pour soutenir la planification et l'atténuation des inondations dans la province. SAC et les Premières Nations assurent le suivi du programme, participent aux séances d'information provinciales sur la surveillance des cours d'eau et transmettent des informations sur la situation aux responsables de SAC, au besoin.

Au cours de l'exercice de 2025 à 2026, la région de l'Atlantique de SAC a fourni aux Premières Nations et aux conseils tribaux un soutien financier pour des activités de préparation et d'atténuation non structurelle afin de renforcer la préparation, la résilience et les capacités. Le financement dans la région a soutenu plus de 100 projets et comprend :

• un soutien à la capacité pour 43 postes dédiés à la gestion des urgences dans 33 communautés des Premières Nations et 5 conseils tribaux;
• l'achat d'équipement de communication, comme des radios mobiles inter-réseaux (TMR);
• l'achat de drones, la formation et l'équipement connexe;
• la mise à jour des plans de gestion des urgences tous risques et des plans de gestion des incidents;
• les tests et exercices des plans de gestion des urgences;
• le perfectionnement professionnel du personnel et des équipes de gestion des urgences des Premières Nations

En Nouvelle-Écosse, chacune des 13 communautés des Premières Nations dispose d'un coordonnateur de programme d'urgence. De plus, un financement est accordé pour deux coordonnateurs de programme d'urgence dans chacun des deux conseils tribaux de la province.

Dans le cadre de l'intervention et du rétablissement, SAC appuie les Premières Nations vivant dans les réserves afin qu'elles puissent répondre aux menaces imminentes, notamment les inondations, et se remettre de situations d'urgence. Lorsqu'un événement se produit, la stratégie Reconstruire en mieux est mise en œuvre pour prendre des mesures visant à prévenir ou à réduire les risques d'inondations futures.

Québec

(Bureau régional du Québec)

SAC et le gouvernement du Québec collaborent de manière bilatérale pour soutenir les Premières Nations en cas de catastrophe et renforcent la coordination en matière de gestion des risques de catastrophes.

SAC appuie les activités de préparation aux situations d'urgence pour les Premières Nations au Québec, y compris la mise à jour des plans de gestion des urgences, la formation des intervenants et la tenue d'exercices en gestion des urgences.

Des mesures d'atténuation des risques ont été mises en œuvre dans les communautés des Premières Nations avec le soutien financier de SAC. Il s'agit notamment de ce qui suit :

• l'installation de systèmes de drainage dans les maisons exposées à un risque d'inondation en raison de niveaux élevés des eaux souterraines (Nutashkuan et Kanesatake);
• le rehaussement des fondations des logements situés dans des zones touchées par des inondations dues aux eaux souterraines (Listuguj);
• la préparation de réserves de sacs de sable en prévision d'éventuelles inondations (Kanesatake et Mashteuiatsh);
• l'installation de systèmes d'alerte et élaboration de plans d'évacuation (Chisasibi).

Outre ces investissements directs, SAC appuie les Premières Nations par l'intermédiaire des mesures et projets suivants :

• l'octroi d'un financement à W8banaki pour la mise en place d'un programme d'aide à la gestion des urgences à l'intention des Premières Nations;
• le maintien de l'entente régionale avec la Croix-Rouge canadienne pour appuyer les Premières Nations dans la préparation aux situations d'urgence et lors des évacuations, notamment en organisant des formations et des exercices relatifs aux services aux sinistrés et à la gestion des risques et en planifiant les services aux personnes sinistrées.

Le ministère de la Sécurité intérieure du Québec est responsable de la protection civile au Québec. Il soutient les municipalités dans la protection des résidents et des biens en cas de catastrophe.

Ontario

(Bureau régional de l'Ontario)

SAC soutient les coordonnateurs de la gestion des urgences afin de doter les Premières Nations de capacités supplémentaires pour planifier et intervenir face à diverses urgences naturelles, y compris les inondations.

Au cours de l'exercice de 2025 à 2026, SAC entamera la huitième année d'une entente bilatérale de 10 ans avec la province de l'Ontario, conçue pour renforcer la capacité d'intervention de la province en cas de catastrophes naturelles touchant les Premières Nations, notamment les inondations et les feux de forêt.

Au cours de l'exercice de 2025 à 2026, la région de l'Ontario de SAC soutient 33 coordonnateurs en gestion des urgences dans les communautés et organisations des Premières Nations suivantes :

• Grassy Narrows
• Conseil mohawk d'Akwesasne
• Beausoleil
• Fort Albany
• Attawapiskat
• Kashechewan
• Fort William
• Ginoogaming
• Henvey Inlet
• Sagamok
• Thessalon
• Serpent River
• Mississauga (aussi appelée Mississauga no. 8)
• Batchewana
• Wabaseemoong (aussi appelée White Dog)
• Nipissing
• Saugeen
• Netmizaaggamig Nishnaabeg (aussi appelée Pic Mobert)
• Nation Taykwa Tagamou
• Wahnapitae
• Mattagami
• Territoire non cédé de Wiikwemikoong
• Première Nation de Wasauksing
• Sandy Lake
• Weenusk
• Nokiiwin
• Services consultatifs Pwi-Di-Goo-Zing Ne-Yaa-Zhing
• Société ontarienne des services techniques aux Premières Nations
• Chefs de police autochtones de l'Ontario

À noter :Le financement des capacités fourni par le PAGU de SAC couvre les postes de coordonnateurs de la gestion des urgences dans les communautés mentionnées ci-dessus. D'autres communautés peuvent être financées par d'autres moyens, y compris par des ententes de services.

Un financement est disponible pour les Premières Nations et les conseils tribaux souhaitant offrir un soutien de première ligne lors d'une situation d'urgence. Les domaines de formation comprennent la gestion des incidents, l'imagerie aérienne, la gestion des ressources et le bien-être communautaire.

De nouveaux partenariats ont été établis avec différentes communautés et organisations des Premières Nations afin de mettre en place des équipes dirigées par des Autochtones pour appuyer les résidents des Premières Nations lorsqu'ils sont évacués vers des communautés hôtes :

• SAC finance deux postes de renforcement de la capacité au sein des l'Association des chefs de police autochtones de l'Ontario (IPCO) pour aider les communautés de la province à cartographier les zones à risque d'incendies de forêt, à élaborer des cartes des zones inondables et à mettre en place des services 911. Ce soutien est destiné aux communautés qui ne disposent pas de la capacité interne pour élaborer ces plans. L'IPCO peut fournir des conseils ou gérer entièrement les projets, selon les besoins de la communauté.

SAC continue de soutenir les solutions dirigées par les Premières Nations visant à accroître la capacité d'évacuation vers des communautés hôtes en Ontario.

Manitoba

(Bureau régional du Manitoba)

Les efforts de prévention et d'atténuation sont essentiels pour éviter que ne se reproduisent des situations comme la grave inondation de 2011 au Manitoba. À ce jour, SAC a investi plus de 80 millions de dollars pour protéger les Premières Nations au Manitoba contre de futures inondations. Cela comprenait environ 54,9 millions de dollars pour construire des digues permanentes ou pour rendre permanentes des digues temporaires dans 11 Premières Nations au Manitoba :

• Berens River
• Canupawakpa
• Ebb and Flow
• Kinonjeoshtegon
• Lake Manitoba
• Little Saskatchewan
• O-Chi-Chak-Ko-Sipi
• Opaskwayak
• Poplar River
• Sandy Bay
• Sioux Valley

Une digue circulaire permanente est également en place depuis 2004 au sein de la Première Nation Anishinabe de Roseau River.

La province du Manitoba publie chaque année des prévisions printanières de crues, que SAC et les Premières Nations au Manitoba utilisent pour évaluer et surveiller les risques d'inondation.

Depuis janvier 2020, SAC a fourni un financement visant le renforcement des capacités aux 63  Premières Nations et aux sept conseils tribaux au Manitoba pour appuyer les coordonnateurs de la gestion des urgences des Premières Nations au sein des communautés et des conseils tribaux.

SAC appuie les Premières Nations au Manitoba lors des situations d'urgence et fera appel à la Croix-Rouge canadienne, à la demande des Premières Nations.

Saskatchewan

(Bureau régional de la Saskatchewan)

SAC soutient chaque année les Premières Nations, les conseils tribaux et les organisations des Premières Nations en Saskatchewan dans le cadre des quatre piliers de la gestion des urgences, afin de renforcer les capacités de gestion des urgences à l'échelle communautaire, y compris la planification des inondations printanières, notamment par les moyens suivants :

• création de rôles de coordination communautaire en gestion des urgences et de points de liaison pour offrir de la planification, des conseils et du soutien en gestion des urgences aux dirigeants, aux Premières Nations et aux partenaires;
• mise sur pied d'équipes et de comités communautaires de gestion des urgences;
• élaboration et mise à jour des plans communautaires de gestion des urgences tous risques, y compris les évaluations des risques tous dangers;
• conception d'exercices et formations connexes, notamment en gestion des urgences de base, création de systèmes de commandement des interventions et de centres des opérations d'urgence, services sociaux d'urgence, et formation d'agents d'information;
• mobilisation communautaire visant à améliorer la capacité de préparation, d'intervention et de rétablissement.
  

Dans le cadre du PAGU, SAC appuie également :

• le Forum annuel de gestion des urgences des Premières Nations, où les Premières Nations de la Saskatchewan partagent leurs initiatives et expériences en matière de gestion des urgences, les leçons apprises, et établissent des relations et des partenariats;
• les rapports post-intervention (After Action Reports) réalisés avec les Premières Nations, les conseils tribaux et les partenaires, à la suite d'interventions d'urgence ou d'évacuations;
• l'activation et la formation des centres des opérations d'urgence (COU) pour coordonner et gérer les situations d'urgence à l'échelle communautaire;
• les ententes de collaboration établies entre les Premières Nations et la Croix-Rouge canadienne pour une aide directe en cas d'urgence, y compris les évacuations, ainsi que les initiatives de préparation, de planification, les formations et les exercices en gestion des risques;
• la préparation et la formation en services sociaux d'urgence des Premières Nations;
• la formation et le renforcement de la capacité en recherche et récupération.

SAC utilise la stratégie Reconstruire en mieux pour appuyer les Premières Nations dans les volets intervention et rétablissement, afin de réduire la vulnérabilité des communautés face aux situations d'urgence liées aux catastrophes naturelles et de renforcer leurs capacités et leur résilience.

SAC soutient également les Premières Nations à faire face aux menaces imminentes, comme les inondations par ruissellement, en réduisant l'accumulation excessive de neige et en dégageant les ponceaux et fossés dans les secteurs historiquement touchés par la fonte rapide des neiges. Chaque année en mars, SAC collabore avec les Premières Nations, les conseils tribaux, les partenaires fédéraux et provinciaux ainsi qu'avec des organisations non gouvernementales, dans le cadre d'activités spécifiques liées aux inondations printanières, pour évaluer et surveiller les impacts potentiels des inondations sur les communautés.

Grâce aux investissements de SAC, des projets d'atténuation structurelle visant à lutter contre les inondations sont également en cours dans les communautés suivantes :

• Beardy's & Okemasis – améliorations au drainage (phases 1 et 2 de la subdivision)
• Première Nation de Big River – mise en place d'un système de drainage dans la réserve
• Kinistin – améliorations au drainage
• Première Nation de Makwa Sahgaiehcan – modernisation des routes et du drainage
• Mosquito – améliorations au drainage
• Première Nation de Muskoday – améliorations au drainage
• Première Nation de Muskowekwan – modernisation des routes et du drainage
• Nation crie de Shoal Lake – drainage des terrains de l'école
• Nation crie de Star Blanket – drainage communautaire à White Calf
• Première Nation dakota de Whitecap – drainage communautaire et travaux sur les ponceaux
• Witchekan – routes et drainage communautaires
• Zagime Anishnabek – étude sur le drainage communautaire

Alberta

(Bureau régional de l'Alberta)

SAC continue de soutenir les Premières Nations vivant dans les réserves en Alberta dans les domaines suivants :

• réduction des risques d'inondation menaçant les résidents, les habitations et d'autres infrastructures;
• intervention en cas de menaces imminentes;
• rétablissement à la suite d'événements liés aux inondations.

SAC utilise la stratégie Reconstruire en mieux pour :

• soutenir la restauration des communautés et des biens;
• réduire la vulnérabilité des Premières Nations face à de futures inondations;
• renforcer la résilience des communautés face à de futures inondations.

SAC dispose d'une entente de services en gestion des urgences avec la province de l'Alberta. Cette entente permet de fournir un soutien sur le terrain aux Premières Nations en Alberta pour les interventions d'urgence et leur donne accès au Centre provincial de coordination des urgences. Cela comprend également une présence provinciale directe, au besoin, lors d'événements d'urgence sur les réserves, intégrée à l'intervention provinciale plus large, ainsi qu'un soutien à la formation en préparation aux situations d'urgence et à la planification d'urgence.

SAC soutient un certain nombre de projets dans les réserves, axés spécifiquement sur la préparation et l'atténuation des inondations par ruissellement. Au cours des dernières années, SAC a financé les initiatives suivantes dans la région, dont certaines sont encore en cours en raison de retards liés à la pandémie :

• évaluations des dangers d'inondation soutenues par le Programme d'adaptation aux changements climatiques des Premières Nations,
• pour identifier les zones à haut risque et appuyer la planification communautaire;
• cartographie des zones inondables pour soutenir la préparation aux situations d'urgence et la planification de l'utilisation des terres;
• études d'atténuation des risques d'inondation et conception technique pour évaluer les vulnérabilités et élaborer des solutions d'infrastructure adaptées aux besoins des Premières Nations;
• mise en œuvre de stratégies d'atténuation des inondations, incluant des mesures structurelles et non structurelles, selon les priorités des Premières Nations;
• planification communautaire du drainage et des plaines inondables, incluant des plans directeurs de drainage et des évaluations des zones à haut risque pour soutenir la résilience à long terme;
• évaluations et planification des systèmes de drainage routier pour améliorer la gestion des eaux et réduire les impacts des inondations sur les infrastructures de transport;
• soutien à la préparation et à la planification d'urgence liées aux inondations de grande ampleur, en mettant l'accent sur l'amélioration de l'état de préparation des communautés situées en zones à haut risque.

De plus, à partir de l'exercice financier de 2023 à 2024, les projets de renforcement des capacités ont été élargis à des projets pilotes à l'échelle des conseils tribaux et des territoires issus des traités, afin de permettre aux Premières Nations de se concentrer sur la gestion locale des projets et de favoriser la collaboration et la mutualisation des ressources en matière de préparation, d'intervention et de rétablissement.

Cette évolution s'inscrit dans un processus continu de collaboration et d'engagement à toutes les échelles pour améliorer les soutiens en matière de gestion des urgences mis à disposition  des Premières Nations dans la région de l'Alberta.

Colombie-Britannique

(Bureau régional de la Columbie-Britannique)

SAC s'engage à veiller à ce que les Premières Nations touchées par les inondations en Colombie-Britannique soient en sécurité et bien soutenues, grâce à des activités coordonnées d'intervention et de rétablissement en gestion des urgences.

SAC a conclu une entente bilatérale de services de 10 ans avec le ministère de la Gestion des urgences et de la Préparation aux changements climatiques de la Colombie-Britannique pour la prestation de services d'urgence dans les réserves. Cette entente vise à améliorer la sécurité, la protection et la résilience des communautés des Premières Nations en Colombie-Britannique en leur fournissant les ressources et le soutien nécessaires à une gestion efficace des urgences. De plus, la First Nations' Emergency Services Society collabore étroitement avec SAC, les communautés des Premières Nations, le ministère de la Gestion des urgences et de la Préparation aux changements climatiques, ainsi que l'Autorité sanitaire des Premières Nations, pour appuyer les Premières Nations dans leurs efforts de préparation, d'atténuation, d'intervention et de rétablissement en cas d'urgence.

Le Conseil des dirigeants des Premières Nations, Services aux Autochtones Canada et le ministère de la Gestion des urgences et de la Préparation aux changements climatiques ont collaboré pour faire avancer l'élaboration d'un nouvel accord multilatéral de gestion des urgences qui reflète les besoins et les priorités uniques des Premières Nations en Colombie-Britannique. Ce travail s'inscrit par des résolutions adoptées par l'Union des chefs indiens de la Colombie-Britannique, l'Assemblée des Premières Nations de la Colombie-Britannique et le Sommet des Premières Nations, en appui à un modèle de négociation par phases.

Le 30 janvier 2025 a marqué la fin de la phase chiffre romain 1I, avec des résultats qui mèneront à des améliorations immédiates du financement de la gestion des urgences et à un renforcement des capacités pour les Premières Nations de la province, incluant un engagement financier de 2,5 millions de dollars de la part de SAC pour créer 34 nouveaux postes de coordonnateurs de programmes de gestion des urgences, à temps plein et sur plusieurs années dans les communautés suivantes :

• Première Nation We Wai Kai
• Première Nation T'Sou-ke
• Première Nation Hupacasath
• Première Nation Scia'new
• Première Nation Ditidaht
• N'Quatqua
• Première Nation Mowachaht/Muchalaht
• Nation Esquimalt
• Première Nation Snuneymuxw
• Première Nation Kitselas
• Première Nation Skwah
• Première Nation Leq'a:mel
• Bande Kitsumkalum
• Première Nation Chawathil
• Bande indienne de Coldwater
• Première Nation Tzeachten
• Kitasoo Xai'xais
• Nation Haisla
• Nation Nuxalk
• Bande indienne de Lower Nicola
• Esk'etemc Est
• Tkʼemlúps te Secwépemc
• Première Nation Tsqescen
• Première Nation Stswecemc'c Xgat'tem
• Première Nation Saik'uz
• Bande indienne Skeetchestn
• Tl'esqox
• Gouvernement Tl'etinqox
• Gouvernement Yunesit'in
• Nation de Lake Babine
• Iskut
• Première Nation Blueberry River
• West Moberly
• Nation Tl'azt'en

SAC finance également 14 postes régionaux de coordonnateurs en gestion des urgences dans les organisations suivantes :

• Conseil de leadership des Premières Nations – Société du Sommet des Premières Nations
• 3Nations Society
• Conseil tribal Nuu-chah-nulth
• Centre de santé commuanutaire Le7 te Melámen Gouvernement national Tŝilhqot'in
• Société des services de santé Nlaka'pamux
• Société des services de santé Nlaka'pamux
• Conseil tribal Ktunaxa
• Conseil tribal St'át'imc – Conseil tribal de Lillooet
• Conseil tribal Syilx – Alliance de la nation Okanagan
• Conseil tribal Nautsa mawt
• Secrétariat de la planification d'urgence
• Secrétariat de la nation haïda

Ces 14 coordonnateurs appuient 109 communautés des Premières Nations en Colombie-Britannique.

SAC soutient également les projets d'atténuation des inondations par l'entremise du Programme d'immobilisations et d'entretien et du Fonds pour l'infrastructure des Premières Nations. De son côté, Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada (RCAANC) offre le Programme d'adaptation aux changements climatiques des Premières Nations.

Depuis 2016, SAC a investi 85 millions de dollars pour financer 81 projets d'atténuation structurelle dans toute la province.

Des projets en phase de conception ou de construction sont en cours dans les communautés suivantes :

• Première Nation Bonaparte
• Chawathil
• Cowichan
• Esk'etemc
• Gitanmaax
• Gwa'Sala-Nakwaxda'xw
• Première Nation K'ómoks
• Nation Kwadacha
• Première Nation Kwantlen
• Première Nation Leq'á:mel
• Nation Lil'wat
• Similkameen Sud
• Première Nation Metlakatla
• Village nisga'a de Laxgalt'sap
• Nooaitch
• Conseil du village de Old Massett
• Première Nation Peters
• Samahquam
• Île Seabird
• Skidegate
• Skwah
• Nation Songhees
• Première Nation Stellat'en
• Première Nation Stz'uminus
• Première Nation Ts'kw'aylaxw
• Première Nation Tsq'escen'
• Bande indienne Whispering Pines / Clinton

De plus, 29 projets à l'étape de faisabilité sont en cours dans 25 Premières Nations.

Yukon

(Bureau régional du Yukon)

SAC travaille avec 14 Premières Nations au Yukon et trois Premières Nations situées dans le Nord de la Colombie-Britannique.

Le bureau régional collabore avec l'Organisation des mesures d'urgence (OMU) du gouvernement du Yukon afin de négocier une nouvelle entente bilatérale de services de trois ans pour la prestation de services d'urgence aux Premières Nations du Yukon.

Par ailleurs, SAC s'emploie à soutenir les coordonnateurs de la gestion des urgences dans quatre communautés des Premières Nations, dans le but d'augmenter le nombre de coordonnateurs et de communautés desservies à mesure que des fonds supplémentaires deviendront disponibles dans la région.

Parallèlement à ces efforts, SAC collabore avec l'ensemble des 17 Premières Nations et le gouvernement du Yukon, selon les besoins, sur tous les aspects de la gestion des urgences, y compris l'atténuation, la préparation, l'intervention et le rétablissement.

Au cours de l'exercice financier de 2025 à 2026, 10 des 17 Premières Nations au Yukon et dans la région Nord de la Colombie-Britannique ont reçu un financement dans le cadre du PAGU :

• Yukon :
  • Première Nation de Carcross/Tagish
  • Première Nation de Liard
  • Première Nation de Na-Cho Nyäk Dun
  • Conseil déné de Ross River
• Colombie-Britannique :
  • Première Nation Taku River Tlingit
  • Conseil déné Daylu

Le financement du PAGU permet de soutenir et de renforcer les capacités de gestion des urgences à l'échelle communautaire, y compris la planification des inondations printanières, par l'intermédiaire d'investissements et activités admissibles, notamment les suivantes :

• investissements dans l'équipement de préparation et d'atténuation des urgences, notamment :
  • guides pratiques
  • ordinateurs
  • imprimantes
  • espaces de stockage pour l'équipement d'urgence
  • mise à jour de l'affichage de l'information d'urgence désuète
  • équipements de communication et achat d'une sirène
• élaboration d'inventaires des ressources locales
• entretien de l'équipement d'urgence
• élaboration et mise à jour des plans communautaires de gestion des urgences tous risques, incluant les évaluations des risques tous risques
• formation et mise à l'essai des plans d'urgence par des exercices de simulation (table-top) et l'évaluation des plans, incluant :
  • la gestion des urgences de base
  • la mise en place de systèmes de commandement des interventions
  • la création de centres des opérations d'urgence
  • les services sociaux d'urgence
  • la formation des agents d'information
• formation sur les rôles et responsabilités, conseils et orientation pour les dirigeants, incluant les rôles en gouvernance et les partenariats
• mobilisation communautaire par la mise à l'essai des plans afin de renforcer la capacité de préparation, d'intervention et de rétablissement