Stratégie de transformation de l'approvisionnement auprès des entreprises autochtones : dialogue avec les partenaires autochtones

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• Contexte
• Objectifs
• Partenaires ciblés
• Dates et lieux
• Ce que nous avons appris
• Contactez-nous

Contexte

En août 2021, le gouvernement du Canada s'est engagé de nouveau à renouveler et à renforcer sa relation économique avec les entrepreneurs Autochtones en accroissant les opportunités économiques pour les entreprises inuites, métisses et des Premières Nations dans le cadre du processus d'approvisionnement fédéral.

À la suite des sessions de mobilisation menées antérieurement auprès des partenaires Autochtones, le gouvernement du Canada a mis en œuvre une obligation pour les ministères et les agences fédéraux de veiller à ce qu'au moins 5 % de la valeur totale de leurs marchés soit attribué à des entreprises Autochtones. Cette obligation, qui comprend la présentation de rapports publics, a été mise en œuvre progressivement sur une période de 3 ans, à compter de l'exercice financier de 2022 à 2023 avec une mise en œuvre complète pour l'exercice financier de 2024 à 2025.

De plus, certaines modifications préliminaires ont été apportées à la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA), notamment les suivantes :

• l'élargissement de la définition d'« entreprise autochtone »;
• l'augmentation de la taille et du nombre de zones géographiques où les organisations fédérales doivent d'abord envisager de passer des marchés avec des entreprises Autochtones.

Le gouvernement du Canada a également annoncé un financement aux fins suivantes :

• continuer à mener des activités de mobilisation significatives en vue de l'élaboration conjointe d'une approche de transformation à long terme de l'approvisionnement auprès des entreprises autochtones;
• accroître la capacité des entreprises Autochtones à être concurrentielles et à obtenir davantage de contrats d'approvisionnement fédéraux.

Objectifs

Les objectifs de ces activités de mobilisation était de :

• valider les commentaires reçus par le passé de la part des partenaires Autochtones;
• faire connaître les dernières modifications apportées aux marchés publics autochtones;
• cerner les secteurs où les entreprises Autochtones peuvent développer leur capacité de fournir les biens et les services dont ont besoin les ministères et les agences fédéraux;
• recueillir des informations et jeter les bases d'une stratégie transformatrice de marchés publics Autochtones élaborée conjointement, à l'appui de la réconciliation économique.

Partenaires ciblés

Le gouvernement du Canada a sollicité l'avis des parties prenantes, notamment :

• les représentants des titulaires de droits issus de traités modernes;
• les représentants des organisations Autochtones nationales;
• les représentants d'organisations Autochtones qui possèdent une expertise technique en matière de développement économique;
• les dirigeants Autochtones intéressés (ou leurs délégués ou représentants);
• les entreprises et les entrepreneurs Autochtones.

Dates et lieux

Services aux Autochtones Canada a organisé des sessions de mobilisation dans l'ensemble du pays, en personne et virtuellement. Pour obtenir de l'informations sur la façon de participer, les personnes intéressés étaient invitées à contacter l'équipe de la Stratégie de transformation de l'approvisionnement auprès des entreprises autochtones à contactez-nous.

Ce que nous avons appris

Au cours de plus de 50 sessions de mobilisation, plus de 20 conférences et salons professionnels et plusieurs réunions de la table de co-développement, environ cinq-cent-cinquante participants Autochtones ont partagé leurs points de vue, leurs expériences et leurs idées. Les conversations ont couvert l'ensemble des régions, les secteurs économiques et les structures de gouvernance, garantissant ainsi une base inclusive et représentative pour une stratégie d'approvisionnement autochtone transformatrice.

Bien que les points de vue recueillis lors de la mobilisation aient été variés, elles reflétaient des priorités communes et un appel commun en faveur à un changement systémique, soulignant la nécessité d'une politique d'approvisionnement inclusive, transparente et ancrée dans l'autodétermination des peuples Autochtones. Les participants et les membres de la table de co-développement ont clairement indiqué qu'une politique d'approvisionnement fondée sur les distinctions et qui repose sur l'équité, la responsabilisation et la gouvernance autochtone est nécessaire.

Les principales conclusions partagées par les participants et les membres de la table co-développement sont présentées dans le rapport intitulé « Stratégie de transformation de l'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (STAEA) ce que nous avons appris : sommaire de la mobilisation de 2022 à 2024. » On y trouve également les leviers politiques et les possibilités de co-développement nécessaires à une stratégie renouvelée qui non seulement atteint les cibles économiques, mais qui soutient également la réconciliation et  l'équité pour les Peuples Autochtones.

Services aux Autochtones Canada tient à remercier les diverses organisations et partenaires qui ont directement soutenu les activités de mobilisation :

• Association des agents financiers autochtones (AFOA)
• Conseil canadien pour le commerce autochtone (CCCA)
• Commission de développement économique des Premières Nations du Québec et du Labrador (CDEPNQL)
• Conseil pour l'avancement des agents de développement autochtones (CAADA)
• Chambre de commerce autochtone (CCA) Manitoba
• Initiatives conjointes de développement économique (ICDE)
• Inuit Tapiriit Kanatami (ITK)
• Administration régionale Kativik (ARK)
• Mi'kmaq Alsumk Mowimsikik Koqoey Association (MAMKA)
• Ontario First Nation Economic Development Association (OFNEDA)

Contactez-nous

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez envoyer un courriel à staa-tips@sac-isc.gc.ca.

Liens connexes

• Mobilisation en ligne sur la modernisation de l'approvisionnement auprès des entreprises autochtones de 2019 – ce que nous avons entendu