Un agrandissement d'entrepôt majeur pour soutenir les besoins des communautés du Nunavik
Afin de répondre aux besoins croissants et aux défis logistiques du Nord, l'entrepôt réfrigéré de la Fédération des coopératives du Nouveau-Québec (FCNQ) a bénéficié d'un agrandissement majeur.
Située sur l'île de Montréal, la FCNQ est depuis plus de 50 ans un pilier de la vie économique et sociale du Nunavik. Regroupant 14 coopératives inuites, la FCNQ, fondée en 1959, est la première coopérative à chapeauter des services essentiels tels que des magasins de détail, des services bancaires, des bureaux de poste, la câblodistribution, une agence de voyage et de l'hébergement hôtelier touristique ainsi que du soutien à l'art inuit. Cette structure coopérative contribue à renforcer la capacité de gouvernance des communautés autochtones, en leur permettant de prendre en main leurs priorités et leurs ressources.
C'est dans ce contexte de développement et d'autonomie qu'a été lancé le projet d'agrandissement de l'entrepôt réfrigéré à Baie-d'Urfé, à Montréal. Les travaux viennent ajouter 1 580 mètres carrés d'espace réfrigéré et de congélation, 6 500 mètres carrés d'entreposage conventionnel et 1 670 mètres carrés d'espaces de bureaux et d'aires communes, offrant ainsi des infrastructures fiables et durables pour soutenir la croissance du Nunavik.
Grâce à la réalisation des travaux par la filiale FCNQ Construction, la Fédération des coopératives du Nouveau-Québec pourra entreposer davantage de biens et matériaux pour les commandes des magasins coopératifs, mais aussi des aliments essentiels comme des fruits et légumes frais.
« Cet agrandissement nous donne la capacité d'acheter en volume, de profiter des économies d'échelle et d'assurer une meilleure stabilité des prix pour nos membres », explique Sokchiveneath Taing Chhoan, directeur principal du développement socioéconomique à la FCNQ, soulignant l'impact direct sur le pouvoir d'achat des familles inuites.
Crédit photo : Fédération des coopératives du Nouveau-Québec
Les avantages vont bien au-delà de la réduction des coûts. En augmentant la capacité de stockage, la FCNQ diversifie son offre de produits et travaille à réduire les risques de rupture de stock, un enjeu crucial dans des villages où les livraisons dépendent des conditions climatiques.
Par ailleurs, les 10 filiales de la FCNQ œuvrant dans divers domaines tels que le transport minier, la mécanique, les énergies renouvelables, le transport maritime, la construction et l'art inuit permettent d'internaliser des services, de créer des emplois locaux et de développer des partenariats stratégiques avec d'autres organisations inuites et autochtones pour la gestion de certains services aux communautés du Nunavik. Chaque projet renforce la prospérité économique des communautés inuites, tout en réduisant la dépendance envers les villes et entreprises du Sud.
Avec plus de 1 400 employés, dont 950 Inuit, la FCNQ est le deuxième employeur de la région après le gouvernement Kativik. Elle investit dans la formation et le développement des compétences, contribuant à bâtir une économie forte, résiliente et ancrée dans les valeurs et la vision des communautés locales.
Le projet d'agrandissement de l'espace d'entreposage de la FCNQ a bénéficié du soutien de Services aux Autochtones Canada dans le cadre du Programme pour la préparation des collectivités aux possibilités économiques.
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